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课程设计


    “行走的力量”以学员进行团队运营管理为主线,通过模拟一个开放的市场竞争环境,每个团队拥有相同的资源(如:水、时间、午餐等)和相同的运行规则(如:项目操作时间、项目操作规则、要求等)与不确定的环境干扰和风险(如:团队同时达到某个地点PK失利、计划选择的项目地点其他团队先到、项目操作不成功、挑战收益不确定、外部资源不配合等),来考察提升我们的目标、计划、资源整合调配、时间管理、团队决策与协作、沟通、团队创意等综合管理能力以及面对外部不确定因素的应变管理能力。



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课程收益


    1、融入自然,愉悦身心,缓解压力,释放天性;
    2、融洽人际关系,促进团队协作和执行效率;
    3、团队内部沟通,通过挑战激发团队的斗志;
    4、提升目标、计划、角色分配、冲突与突发事件应对等团队运营管理能力;
    5、提升学员冲突与变化应对、危机处理能力;
    6、创新思维与开放心态。


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