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课程对象


    主管、经理及以上人员



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课程简介


    您是否已经察觉到,在企业的持续发展中,对打造一支学习型的团队而言,是否拥有一个好的教练至关重要。团队行动可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情,但是,作为一名团队领导者,如何才能有效地凝聚团队?如何领导团队取得傲人的绩效? 
    本课程运用团队活动及各种任务挑战为主题之方式建立对团队、团队任务、团队领导的正确认识。以“引导讨论技术”(facilitation skill)带领参与者进行分享讨论(debrief)。经由“经验学习圈”(experiential learning cycle)的循环,在具体的活动、游戏中,让参与者沉浸在因经验而获得的体验环境中,通过引导升华过程,将体验转移到真实的工作环境,培养领导高绩效业务团队之能力。 

    在各种游戏活动的不断体验创新中,打破团队运作中存在的个人智障坚冰,一步步的走进活动“陷阱”,走出来的则是一个个优秀的教练型管理者。 



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课程长度


    1天1夜或2天 



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适用环境


    野外环境


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